Chaque groupe est une entité unique comportant des spécificités. Néanmoins, en dépit de la disparité observée, il existe toujours des principes de fonctionnement qui demeurent communs à tous les groupes et qui en gèrent le comportement de leurs membres.
Basée sur ces préceptes, la dynamique d’équipe tend à créer, consolider et conforter les liens existants dans le groupe, et ce, dans le but d’optimiser son rendement effectif et d’accroître sa solidarité.
La formation proposée, vous apporte les outils nécessaires à la compréhension des processus liés à la vie du groupe tout en vous procurant des solutions complémentaires de gestion et d’amélioration des conditions de vie au sein même de l’équipe. Développer l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise, constitue l’une des clés indispensables à la pérennité et l’efficacité des actions à mener.
Profil des stagiaires
La présente formation est plus particulièrement destinée aux chefs d’équipe et à ceux qui ont des problèmes d’intégration dans une équipe. Elle est aussi fortement recommandée aux équipes non performantes. Cette formation vous offre des techniques et des méthodes de gestion d’équipe permettant d’améliorer ce type de travail.
Objectifs de la formation
- Savoir projeter et réaliser des objectifs d’équipe avec succès.
- Connaître les éléments importants dans la formation d’une équipe.
- Connaître les rôles dans l’équipe et la dynamique du groupe.
- Connaître les traits de caractère type dans une équipe.
- Détermination de votre profil personnel (Test Belbin).
- Connaître les quatre étapes du développement d’équipe.
- Les techniques de gestion des conflits.
- Les techniques de créativité et de décision pour équipe.
Programme
A – L’aspect théorique
- Les fondements psychologiques du groupe.
- L’individu et le groupe.
- Les rôles et traits de caractère dans une équipe.
- Fondements psychologiques de la communication en équipe.
B – L’aspect pratique
- Formulation et réalisation d’objectifs dans une équipe.
- Détermination des profils personnels.
- Méthodes de gestion du temps.
- Teste de capacité de jouer en équipe.
- Les qualités qui font un bon coordinateur.
- La bonne communication pour les équipes.
- Techniques de créativité et décision pour équipes.
- Gestion de conflit pour équipes.
- Façonner les réunions d’une manière effective.
C – Méthodes exploitées
- Présentation avec Power Point et Paper Board.
- Questions et réponses.
- Exercices.
- Analyse du comportement à l’aide d’une caméra vidéo.
- Analyse de cas pratiques éventuellement soumis par les stagiaires.
- Mise en pratique en situation réelle avec analyse.
Durée et tarification de la formation
La formation se déroule sur une durée de 21 h 00 soit 3 journées.
Des forfaits par entreprise sont disponibles.
Des solutions individuelles sont possibles sur demande expresse.
Date et lieu de formation
La formation se déroulera dans les locaux de CRDC CONSULTANTS, 344, rue OHLEN – Nouméa
